Si vous avez la fibre audacieuse et que vous souhaitez gérer une unité opérationnelle, devenez notre prochain :RESPONSABLE D'AFFAIRES EN ELECTRICITE TERTIAIREIntégré à notre département de génie électrique tertiaire de Migné-Auxances, proche de Poitiers (86), vous aurez pour responsabilités principales de :
Réaliser la réponse à consultation (chiffrage, données techniques) proposer le coefficient de marge suivant les délégations Optimiser la gestion de votre portefeuille d'affaires, présenter vos offres au client Analyser les dossiers et chiffrages pour identifier les risques et opportunités techniques et financières Utiliser le suivi des indicateurs de gestion des affaires de votre unité en coordination avec le contrôleur de gestion Etablir les objectifs et prévisions financières à moyen terme de vos équipes Préparer et participer aux points de gestion Assurer le suivi contractuel et juridique des contrats en liaison avec le service juridique Appliquer le processus affaires avec vos équipes (préparation, gestion des plannings.) Fidéliser, accompagner motiver vos équipes Coordonner vos équipes d'études et chantier afin de mener à bien vos opérations Votre profil : Diplôme : vous avez validé un diplôme d'Ingénieur ou un Master en génie électrique Expérience : une expérience dans la gestion d'affaires tertiaire et/ou industriel est attendue Compétences techniques : de solides compétences en chiffrage, analyse des risques, gestion des affaires, finances et suivi contractuel Compétences comportementales : fibre commerciale, esprit d'équipe, leadership, et capacité à motiver et fédérer vos équipes
Compétences: Analyser les données d'une étude, d'un projet,Recueillir et analyser les besoins client,Concevoir et gérer un projet
Permis: B - Véhicule léger souhaité
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Travaux d'installation électrique dans tous locaux
Liste des qualités professionnelles: Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser. Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé. Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).