Planificateur de Projet expérimenté F/H
Planification Détaillée du Projet :
* Décomposition des tâches selon le cycle en V (WBS) : Structuration des activités en suivant le cycle en V, avec un découpage clair et logique des tâches.
* Analyse des dépendances et interfaces métiers : Identification des liens entre activités et des interactions entre les métiers impliqués. Étant donné le grand nombre d’interfaces, il est essentiel de bien comprendre les interdépendances et de coordonner des réunions ciblées pour aligner les métiers sur la planification.
* Définition des échéances et identification du chemin critique : Planification des dates au plus tôt/plus tard pour chaque activité et mise en évidence des étapes critiques influençant le déroulement global du projet.
* Structuration des livrables dans l’outil de planification : Organisation et hiérarchisation des tâches et des livrables dans un outil dédié .
* Attribution des responsabilités et charges associées : Désignation des responsables pour chaque livrable et estimation des efforts nécessaires (plan de charge).
Planification via le Logiciel
Les éléments décrits ci-dessus seront intégrés et suivis dans un logiciel de planification, avec notamment :
* Création d’un WBS permettant une gestion efficace du chemin critique.
* Cartographie des interfaces métiers.
* Définition des liens et dépendances entre les activités.
* Estimation et gestion des durées des tâches.
* Suivi précis du chemin critique.
* Attribution des tâches et des charges de travail associées.
* Élaboration et standardisation des plans de projet avec les métiers concernés.
* Archivage officiel des standards dans les bibliothèques du logiciel.
Suivi et Pilotage du Projet via le Planning
* Coordination des réunions d’avancement : Organisation des réunions pour évaluer l’état d’avancement, identifier les tâches restantes et résoudre les difficultés.
* Mise en œuvre des actions correctives : Analyse des blocages, définition des causes racines et élaboration de plans d’action pour garantir le respect du planning.
* Production des indicateurs de performance et reporting : Création d’indicateurs clés d’avancement et transmission des rapports de progression au Chef de Projet Études.
Compétences et Savoirs Requis
Pour mener à bien cette mission, les compétences et qualifications suivantes sont indispensables :
* Formation : Bac+5 avec une spécialisation technique.
* Expérience : Expertise confirmée en gestion de projets complexes, avec une maîtrise avancée des environnements multi-métiers et des projets couvrant l’intégralité du cycle en V.
* Planification : Compétences avérées dans la gestion et la planification de projets, y compris l’utilisation de logiciels comme MS Project, Primavera, Planisware et une solution PPM ( Project Portfolio Management ).
* Compétences relationnelles : Aisance dans la communication orale et écrite, capacité à collaborer efficacement avec diverses parties prenantes.
* Connaissances techniques : Familiarité avec les concepts de mécanique générale et du secteur automobile.
* Certifications : La certification PMP (Project Management Professional) est un atout.
* Qualités personnelles :
o Autonomie, réactivité et implication.
o Flexibilité et capacité d’adaptation.
o Fort esprit d’équipe.
* Maîtrise des outils informatiques : Bonne connaissance des logiciels MS Office (Excel, Word, PowerPoint, Outlook).
Ovélink est une société de conseil en ingénierie, permettant d’accompagner les grands donneurs d’ordre sur des projets ambitieux, depuis les phases de concept jusqu’à la concrétisation de ces derniers.
La raison d’être d’Ovélink est d’apporter à ses clients une solution adaptée, pour les accompagner dans leurs objectifs de performance, de time-to-market ou de delivery.
Mais Ovélink c’est aussi une entreprise au service de ses collaborateurs pour leurs permettre d’apprendre, de partager mais aussi de s’impliquer dans un écosystème centré sur l’humain.